Feed on
Postingan
Komentar

Beberapa tahun lalu, Jaya Suprana menangis ? Ini baru berita.
Konon, Boss Jamu Jago yang humoris dan karikaturis itu pernah dilanda duka, gara – gara beberapa merk jamunya musti di “sesuaikan” alias dirombak. Dan wajar saja kalau “menangis”, karena merk merk yang harus diganti itu ternyata cukup laris. Nama nama seperti Kuat Lelaki, Sehat Lelaki, Sari Rapet, dianggap cabul. Tidak itu saja, Anti-Nik juga musti diganti jadi A-nik, dengan alasan berbau asing.
Baca selengkapnya…

Bersama Dr Kabul Budianto,Sp.KJ (Psikiater Kodam Siliwangi)Faktor manusia sangat menentukan dalam keberhasilan sebuah perusahaan. Mengelola manusia ini sebagian ditentukan oleh seberapa jauh atasan mampu mengenali bawahannya. Terutama untuk jabatan tingkat manajemen.
Baca selengkapnya…

ManagerPara manager umumnya amat sibuk. Mereka hampir tidak punya waktu untuk menambah pengetahuan, baik melalui bahan bacaan maupun sumber – sumber yang lain. Padahal ilmu pengetahuan selalu berkembang dan hanya bisa diikuti bila manager menyediakan diri untuk mencari sumber – sumber informasi terbaru tentang bidang bisnis. Bagaimanakah manager harus mengatur waktu untuk menambah pengetahuan?
Baca selengkapnya…

PT. Propan Raya

Saya baru beberapa bulan ini menangani produk consumer goods (produk kebutuhan sehari-hari). Sebelumnya diperusahaan lama menangani produk industri (chemical untuk tekstil). Atasan saya sering kali menganggap bahwa pengalaman saya diperusahaan industri tidak tepat dipakai pada perusahaan consumer goods.
Pertanyaannya.
1. Apakah benar anggapan atasan saya itu? Dan apa perbedaan strategi antara consumer goods dan industrial goods?
2. Saya mengetahui ada 3 jenis strategi distribusi untuk consumer produk yaitu intensif, selektif dan ekslusif. Untuk produk yang bagaimana yang tepat digunakan untuk masing-masing jenis strategi distribusi tersebut?
Terima kasih atas dijawabnya surat ini.

Salam : Setiawan
Baca selengkapnya…

Bersama Prof Kartomo. & Jend Purn Kunarto (Mantan Kapolri)Apabila diarahkan dengan baik persaingan dalam perusahaan dapat menghasilkan manfaat yang lebih baik. Namun persaingan yang sehat tidak selalu menimbulkan iklim kerja yang sehat.
Yang terpenting adalah ciptakan iklim yang sehat agar setiap orang dapat mengembangkan potensinya secara optimal. Bagaimana caranya ?
Baca selengkapnya…

Krisis ekonomi di Indonesia tergolong parah dan memiliki banyak perkembangan yang sukar diduga, karena itu perusahaan perlu melakukan upaya penyelamatan yang cepat dan berkesinambungan. Meroketnya nilai dollar membuat harga barang barang konsumsi maupun modal ( alat dan mesin serta bahan baku ) import melonjak. Akibatnya biaya produksi dan harga produk ikut melonjak. Pasar pun lesu termasuk daya beli pelangggan setianya. Inilah masalah utama industri pemasaran di masa krismon.
Baca selengkapnya…

Postingan Sebelumnya »