Strategi Membenahi Perusahaan Merugi
Diposting di Manajemen pada Jun 30th, 2009
Banyak orang yang langsung menganngap bahwa omzet rendah, merupakan biang keladi perusahaan yang merugi. Padahal keadaannya tidak selalu demikian
Diposting di Manajemen pada Jun 30th, 2009
Banyak orang yang langsung menganngap bahwa omzet rendah, merupakan biang keladi perusahaan yang merugi. Padahal keadaannya tidak selalu demikian
Diposting di Manajemen, Marketing, Uncategorized pada Dec 2nd, 2008
Bersama ini kami sampaikan permasalahan penjualan buletin kesehatan yang kami kelola untuk bisa diterima oleh para pembaca. Mohon kiranya Bapak dapat memberikan saran pertimbangan dan langkah - langkah yang efektif dan efisien agar buletin kami dapat memperoleh pelanggan sebanyak banyaknya.
Diposting di Manajemen, Uncategorized pada Nov 17th, 2008
Faktor manusia sangat menentukan dalam keberhasilan sebuah perusahaan. Mengelola manusia ini sebagian ditentukan oleh seberapa jauh atasan mampu mengenali bawahannya. Terutama untuk jabatan tingkat manajemen.
Diposting di Manajemen pada Oct 27th, 2008
Krisis ekonomi di Indonesia tergolong parah dan memiliki banyak perkembangan yang sukar diduga, karena itu perusahaan perlu melakukan upaya penyelamatan yang cepat dan berkesinambungan. Meroketnya nilai dollar membuat harga barang barang konsumsi maupun modal ( alat dan mesin serta bahan baku ) import melonjak. Akibatnya biaya produksi dan harga produk ikut melonjak. Pasar pun lesu [...]
Diposting di Manajemen pada Oct 13th, 2008
Dewasa ini banyak sekali perusahaan mengalami suatu sukses yang gemilang. Salah satu faktor yang pantas disebut sebagai penyebabnya adalah karena perusahaan itu dapat bertindak fleksibel dalam menghadapi ancaman dan peluang yang terjadi.
Mengapa beberapa perusahaan tidak sanggup menanggapi serangan saingan atau tidak dapat memanfaatkan apa yang tampak sebagai peluang pasar ?. sebagian besar dari jawaban ini [...]
Diposting di Manajemen pada Sep 27th, 2008
Faktor manusia sangat menentukan dalam keberhasilan sebuah perusahaan. Mengelola manusia ini sebagian ditentukan oleh seberapa jauh atasan mampu mengenali bawahannya. Terutama untuk jabatan tingkat manajemen.
Diposting di Manajemen pada Sep 23rd, 2008
Para manager umumnya amat sibuk. Mereka hampir tidak punya waktu untuk menambah pengetahuan, baik melalui bahan bacaan maupun sumber – sumber yang lain. Padahal ilmu pengetahuan selalu berkembang dan hanya bisa diikuti bila manager menyediakan diri untuk mencari sumber – sumber informasi terbaru tentang bidang bisnis. Bagaimanakah manager harus mengatur waktu untuk menambah pengetahuan?
Diposting di Manajemen pada Jul 18th, 2008
Kondisi saat ini yang dihadapi sebagian besar perusahaan adalah biaya operasionil yang terus menggelebung sedangkan harga jual produknya tidak bisa dinaikkan, maka dapat ditebak margin perusahaan makin menipis.
Dalam kondisi demikian banyak perusahaan yang membutuhkan tambahan biaya modal kerja. Dinegara maju untuk mengatasi hal ini dapat memilih jalan “go public” dimana perusahaan [...]
Diposting di Konsultasi, Manajemen, Marketing pada Jul 14th, 2008
Ada ungkapan mengatakan “ Iklan yang hebat sekalipun tidak akan mampu mengubah suatu produk yang jelek menjadi baik, sebaliknya iklan yang jelek bisa mengubah produk yang baik gagal di pasar”.
Pertanyaannya :
Bagaimana pandangan Bapak terhadap ungkapan tersebut diatas?
Apa saran Bapak jika produsen suatu produk mengklaim [...]
Diposting di Manajemen pada Jul 11th, 2008
Tommy maramis kini telah menginjak usia 40an. Kini ia menjabat sebagai president direktur dan mempunyai saham terbesar dalam perusahaannya. Menurut laporan neraca rugi/laba perusahaan, mestinya perusahaan memperoleh keuntungan lebih besar.
Diposting di Manajemen pada Mar 16th, 2008
Kata orang, karakter dapat mempengaruhi kepribadian, kehidupan dan suasana dimana seseorang bekerja.
Menurut karyawan-karyawannya, si Polan, seorang manajer bersifat tenang, pendiam dan analitis. Maka dapatlah ditebak dalam tugas sehari harinya pasti ia lebih menginginkan suatu hal yang pasti, selalu berhati-hati dan serius dengan pekerjaannya.