Feed on
Postingan
Komentar

Mengapa Produk Anda Gagal?

Para pakar pemasaran mengatakan bahwa unsur terpenting dalam paduan pemasaran (marketing mix) adalah produk. Karenanya, sukses atau gagalnya suatu produk / jasa itu sebagian besar bergantung kepada produk/jasa itu sendiri. Kegagalan suatu produk jarang sekali yang disebabkan oleh unsur/faktor non-produk.
Baca Selengkapnya……

Menjual memang bukanlah pekerjaan yang terlalu mudah, namun sebenarnya juga bukan pekerjaan yang terlalu sulit. Sebagai seorang wiraniaga atau salesman, ia harus bias melakukan pekerjaan ini. Karena berkembang tidaknya suatu usaha sering ditentukan oleh pasukan terdepan ini.
Baca Selengkapnya

DS-MLM ( Direct Selling Multi Level Marketing) merupakan system pemasaran yang berasal dari Amerika dan berkembang pesat di Indonesia sejak 10 tahun terakhir. Selain di Indonesia bisnis MLM juga berkembang di negara Asia lainnya. Baca Selengkapnya……

Bersama ini kami sampaikan permasalahan penjualan buletin kesehatan yang kami kelola untuk bisa diterima oleh para pembaca. Mohon kiranya Bapak dapat memberikan saran pertimbangan dan langkah - langkah yang efektif dan efisien agar buletin kami dapat memperoleh pelanggan sebanyak banyaknya. Baca Selengkapnya…..

Manusia memang tidak bisa lepas dari rasa suka dan tidak suka, setiap orang tentu memiliki rasa senang atau tidak senang terhadap sesuatu. Namun celakanya, hal yang disukai itu dapat bersifat negatif. Nah, favoritisme jenis inilah yang bisa mengundang bahaya bagi kemajuan perusahaan. Baca Selengkapnya…….

Faktor manusia sangat menentukan dalam keberhasilan sebuah perusahaan. Mengelola manusia ini sebagian ditentukan oleh seberapa jauh atasan mampu mengenali bawahannya. Terutama untuk jabatan tingkat manajemen. -Baca Selengkapnya….-

Pada umumnya perusahaan dengan market share yang besar itu mendatangkan profit yang tinggi, kiranya cukup jelas. Akan tetapi apakah keadaan yang membanggakan ini cocok untuk suatu peruusahaan memainkan “the market share game” adalah suatu persoalan yang tersendiri.
Di dalam bukunya yang berjudul ‘Competitive Strategy’. Michael Porter telah menguraikan hasil risetnya yang cukup menarik. Di sini ia mengatakan bahwa perusahaan – perusahaan yang paling menguntungkan atau yangn ROI – nya paling tinggi biasanya adalah perusahaan yang mempunyai SOM ( Share Of Market ) yang tinggi atau kecil sekali. Mereka yang SOM nya tanggung umumnya kurang begitu menguntungkan. -Baca Selengkapnya…-

Tuan Bisniswan baru saja mendirikan perusahaan yang bergerak di bidang kosmetika. Perusahaan ini merupakan pecahan dari kerja samanya dengan Tuan Usahawan. Karena berbagai ketidakserasian dalam perusahan, Tuan Bisniswan pun mengundurkan diri lalu mendirikan perusahaan sendiri.
Setelah segala sesuatu rampung dari pengurusan akte pendirian, perlengkapan kantor, dan aneka tetek bengek lain mulailah Tuan Bisniswan berkehendak merekrut tenaga sales( penjualan ). Berbagai persyaratan umumnya cukup ketat dicanangkan dengan tujuan meperoleh karyawan yang baik dari segala segi.
-Baca selengkapnya….-

Krisis ekonomi di Indonesia tergolong parah dan memiliki banyak perkembangan yang sukar diduga, karena itu perusahaan perlu melakukan upaya penyelamatan yang cepat dan berkesinambungan. Meroketnya nilai dollar membuat harga barang barang konsumsi maupun modal ( alat dan mesin serta bahan baku ) import melonjak. Akibatnya biaya produksi dan harga produk ikut melonjak. Pasar pun lesu termasuk daya beli pelangggan setianya. Inilah masalah utama industri pemasaran di masa krismon.
Baca selengkapnya….

Begitu banyak perusahaan yang masih mengidentifikasikan marketing dengan kegiatan menjual, atau agresif beriklan. Mereka mengira bahwa dengan agresif beriklan dan berpromosi, maka perusahaan akan berhasil. Dan yang memasarkan produk industri atau big ticket consumer goods, menyangka bahwa adanya pasukan salesman yang tangguh sudah merupakan jaminan sukses.

-baca selengkapnya….-

Dewasa ini banyak sekali perusahaan mengalami suatu sukses yang gemilang. Salah satu faktor yang pantas disebut sebagai penyebabnya adalah karena perusahaan itu dapat bertindak fleksibel dalam menghadapi ancaman dan peluang yang terjadi.

Mengapa beberapa perusahaan tidak sanggup menanggapi serangan saingan atau tidak dapat memanfaatkan apa yang tampak sebagai peluang pasar ?. sebagian besar dari jawaban ini adalah bahwa mereka tidak melakukan manajemen yang menganut prinsip fleksibilitas. Mengelola fleksibilitas perusahaan adalah suatu bentuk aktif menghadapi resiko manajemen. Hal ini juga berarti suatu tanggapan aktif terhadap ketidak pastian yang menunjukan posisi atau kondisi perusahaan untuk menanggapi perubahan.

Baca selengkapnya…

Beberapa tahun lalu, Jaya Suprana menangis ? Ini baru berita.
Konon, Boss Jamu Jago yang humoris dan karikaturis itu pernah dilanda duka, gara – gara beberapa merk jamunya musti di “sesuaikan” alias dirombak. Dan wajar saja kalau “menangis”, karena merk merk yang harus diganti itu ternyata cukup laris. Nama nama seperti Kuat Lelaki, Sehat Lelaki, Sari Rapet, dianggap cabul. Tidak itu saja, Anti-Nik juga musti diganti jadi A-nik, dengan alasan berbau asing.
Baca selengkapnya…

« Postingan Selanjutnya - Postingan Sebelumnya »