Sep 15th, 2008 ditulis oleh Henky Njoto Widjaja

Saya baru beberapa bulan ini menangani produk consumer goods (produk kebutuhan sehari-hari). Sebelumnya diperusahaan lama menangani produk industri (chemical untuk tekstil). Atasan saya sering kali menganggap bahwa pengalaman saya diperusahaan industri tidak tepat dipakai pada perusahaan consumer goods.
Pertanyaannya.
1. Apakah benar anggapan atasan saya itu? Dan apa perbedaan strategi antara consumer goods dan industrial goods?
2. Saya mengetahui ada 3 jenis strategi distribusi untuk consumer produk yaitu intensif, selektif dan ekslusif. Untuk produk yang bagaimana yang tepat digunakan untuk masing-masing jenis strategi distribusi tersebut?
Terima kasih atas dijawabnya surat ini.
Salam : Setiawan
Baca selengkapnya…
Kategori: Bisnis, Konsultasi | Belum ada komentar »
Sep 13th, 2008 ditulis oleh Henky Njoto Widjaja
Apabila diarahkan dengan baik persaingan dalam perusahaan dapat menghasilkan manfaat yang lebih baik. Namun persaingan yang sehat tidak selalu menimbulkan iklim kerja yang sehat.
Yang terpenting adalah ciptakan iklim yang sehat agar setiap orang dapat mengembangkan potensinya secara optimal. Bagaimana caranya ?
Baca selengkapnya…
Kategori: Bisnis | Belum ada komentar »
Aug 28th, 2008 ditulis oleh Henky Njoto Widjaja
Krisis ekonomi di Indonesia tergolong parah dan memiliki banyak perkembangan yang sukar diduga, karena itu perusahaan perlu melakukan upaya penyelamatan yang cepat dan berkesinambungan. Meroketnya nilai dollar membuat harga barang barang konsumsi maupun modal ( alat dan mesin serta bahan baku ) import melonjak. Akibatnya biaya produksi dan harga produk ikut melonjak. Pasar pun lesu termasuk daya beli pelangggan setianya. Inilah masalah utama industri pemasaran di masa krismon.
Baca selengkapnya…
Kategori: Bisnis, Marketing | Belum ada komentar »
Aug 20th, 2008 ditulis oleh Henky Njoto Widjaja
It isn’t necessary to blow out the other person’s light to let your own shine”. Itulah peribahasa yang kalau diterjemahkan secara bebas berarti : “ Untuk memperhatikan kehebatan diri sendiri, kita tidak perlu menjelek-jelekan orang lain”.
Baca selengkapnya…
Kategori: Marketing | Belum ada komentar »
Aug 15th, 2008 ditulis oleh Henky Njoto Widjaja
Pada kesempatan ini kami menerima sumbangan tulisan dari Bapak Jo Hariffin Sunarja seorang praktisi dan pengamat SDM.
Judul ini ditujukan bagi mereka yang memiliki posisi sebagai pimpinan. Pimpinan di suatu perusahaan bisa sebagai Kepala Regu, Kepala Bagian, Penyelia (Supervisor), Manajer sampai tingkat Direktur. Langsung atau tidak, setiap hari para pimpinan selalu berinteraksi dengan para bawahannya. Dalam proses interaksi ini, disadari atau tidak, akan membentuk suatu relasi. Kalau diibaratkan antara pimpinan dan bawahan ini sebagai orang tua dan anak, maka relasi yang tercipta adalah adanya semacam “pola asuh” atau didikan yang diberikan orang tua kepada anak. Begitu pula pimpinan dengan bawahannya/anak buah.
Baca Selengkapnya…
Kategori: Kepemimpinan | Belum ada komentar »
Aug 8th, 2008 ditulis oleh Henky Njoto Widjaja
Tidak kurang dari Peter Drucker pernah berkata setiap perusahaan hanya mempunyai 2 fungsi dasar, yaitu Marketing dan Inovasi.
Lalu Theodore Levitt pun khusus menulis buku yang berjudul Innovation In Marketing. Semuanya ini merupakan bukti bahwa inovasi memang amat mutlak diperlukan dalam kegiatan marketing suatu perusahaan.
Baca selengkapnya…
Kategori: Bisnis | Belum ada komentar »